Efficience des gestionnaires
Tous les ans, une convention de financement est signée entre les gestionnaires des sites et la FAPBM pour appuyer les activités du plan de travail annuel de chaque aire protégée. La FAPBM ambitionne de mesurer les impacts de ses financements, non seulement sur la conservation des aires protégées et de la biodiversité, sur les populations locales, mais aussi sur la qualité de gestion des gestionnaires.
Tableau de bord de suivi des performances
Le KPI (Key Performance Indicator) à été mis en place par la FAPBM pour mesurer la performance des gestionnaires par rapport aux volets de la convention. Ces volets concernent l’administration, la finance, la technique, les audits interne et externe, l’efficacité de la gestion des aires protégées,… Le KPI résulte de la consolidation des indicateurs clés relatifs à chacun de ces volets.
Un KPI 73 % pour MNP et de 76 % pour les NAP en 2024
En 2024, les scores METT des gestionnaires d’aires protégées se sont stabilisés à 73,18% pour MNP et 76% pour les NAP. Cette stabilisation a été possible grâce à une gestion efficace des pressions en particulier dans la lutte contre les feux. En effet, depuis 2023, la FAPBM a apporté un soutien actif à MNP pour la mise en œuvre de leur stratégie de prévention et de lutte contre le feu.
Renforcer la capacité des gestionnaires des aires protégées
Des sessions de renforcement de capacités et des missions d’accompagnement sont planifiées annuellement pour améliorer la qualité de gestion.
En résumé, les financements de la FAPBM ont permis le renforcement de capacités des gestionnaires des aires protégées. La FAPBM prévoit d’aller plus loin avec l’intégration de l’approche genre, des sauvegardes sociales et environnementales et du code d’éthique, ainsi que de la mise en place d’un mécanisme de gestion des plaintes.
sociales et environnementales et du code d’éthique, ainsi que de la mise en place d’un mécanisme de gestion des plaintes.
Fière d’être membre des organisations :
